أحدث الأعمدة
الجامعة الإسلامية وقفزة استثنائىة في QS
منذ تولي د. صالح العقلا رئاسة الجامعة الإسلامية، اتجهت الجامعة بخطى متسارعة نحو تعزيز حضورها العالمي، خاصة أن ما يقارب 85٪ من طلابها يمثلون أكثر من جنسية دولية. وانطلاقًا من هذه المكانة الفريدة، عملت الجامعة على تعزيز موقعها في التصنيفات الدولية، محققة قفزة استثنائية بين الجامعات السعودية تمثلت في التقدم 86 مركزًا عالميًا. وتعكس هذه النقلة النوعية حجم الجهود المتواصلة التي تبذلها الجامعة لتطوير منظومتها الأكاديمية والإدارية والبحثية وفق أفضل الممارسات العالمية.
«السديس» و«السياحة الفاخرة»
في إحدى صالات السفر، التقيت مصادفة بصانع المحتوى يوسف السديس، وأتيحت لي فرصة التعرف إليه عن قرب، وما لفت انتباهي لم يكن عدد متابعيه بقدر ما كان وضوح تخصصه وتركيزه على مجال محدد هو “السياحة الفاخرة”. هذا التوجه يعكس تحولاً متنامياً في قطاع السياحة خلال السنوات الأخيرة نحو ما يُعرف بـ”السياحة المايكرو” (Micro Tourism Influencing).
من كنيدي إلى عبدالعزيز بن سلمان: كيف ينقذ الصمت العالم؟
في عصر تتسارع فيه الأخبار وتتدفق الشائعات بوتيرة غير مسبوقة، أصبحت مختلف القطاعات تواجه ضغوطاً متزايدة، ولم يعد التحدي مقتصراً على إدارة الأحداث فحسب، بل امتد إلى صناع القرار والمؤسسات الذين يُنتظر منهم إصدار المواقف والتصريحات بشكل فوري. وعندما قال وزير الطاقة السعودي الأمير عبدالعزيز بن سلمان، خلال مشاركته في منتدى سان بطرسبرغ الاقتصادي، إن الصمت قد يكون أبلغ من الكلام في بعض الظروف، فقد لامس حقيقة أثبتتها تجارب التاريخ، إذ كان الصمت المدروس أحد العوامل التي ساعدت الولايات المتحدة على تجاوز أز
وهم العولمة وفقدان الهوية يا جامعة فنون الرياض
بحكم دراستي في عدد من الدول وإجادتي لخمسة لغات عالمية، لم أجد ثقافة تُدرِّس الفنون لطلبتها بغير لغتها الأم فالفن ليس مجرد محتوى يُنقل، بل إحساس يُعاش، وسياقٌ ثقافي يتشكّل داخل اللغة لا خارجها. وحين نحاول نقل هذا الإحساس إلى لغة أخرى، فإننا لا نترجمه بقدر ما نُجرّده من كثير من ملامحه. وما طرحه وكيل وزارة الثقافة للشراكات الوطنية عبر إحدى قنوات التدوين الصوتي يعيد إلى ذهني مشهدًا مألوفًا: شخص يروي نكتة بلغته، ثم يحاول ترجمتها لثقافة أخرى، فتبهت الفكرة وتضيع الضحكة. ومن هنا يبدأ هذا المقال.
جومانا الراشد التي أعرفها.. و«ثمانية»
تابعت كما تابع كثيرون خبر زيادة ملكية SRMG في ثمانية من خلال شركتها التابعة “العربية للوسائل”، بالتزامن مع حديث يدور حول استقالة عبدالرحمن أبو مالح، وهي لحظة تستحق أن تُقرأ بهدوء بعيدًا عن العاطفة والانحيازات الجماهيرية خاصة وأن هناك من حاول أن يظهر أن هناك مشكلة قد تكون في إدارة المجموعة وتحديدا في جومانا الراشد.
"الله لا يبين غلاه" حملة اتصال "مائي" الغريبة
أطلق المركز الوطني لكفاءة وترشيد المياه "مائي" حملة بعنوان " الله لايبين غلاه" لبيان أثر المياه في حياة الإنسان. وهذه الجملة تقال في الثقافة عادة للشخص الغالي-للدلالة على غلاوته وأنه نفيس بنفاسة الماء، وأن فقدان هذا الشخص مؤلم إلى حد قد يغير من حياة الشخص الفاقد، وهو ما يتواكب مع أهمية المياه ودورها في حياة الإنسان. ولعل في الحملات الاتصالية لا نكتفي باستخدام مثل هذه الجملة، فمثلا هذه الجملة نادرا تستخدم مثلا في المنطقة الغربية في المملكة، ولعل الجملة المقابلة في الغربية: "الله لا يوريك قديش غل
نزاهة اليد وكفاءة الصرف: جمعية رواء الإعلامي «مثالًا»
عندما شرعنا في تأسيس جمعية رواء الإعلامي الرقمي في مطلع ٢٠٢٦ كان العمل القصد به أن يمتد أثره ونقطف ثمره باستمرار وهذا لن يأتي سوى بركيزتين رئيسيتين هما: نزاهة اليد وكفاءة الصرف؛ من خلال التعاقد مع مكتب محاماة ومستشارين في العقود والتدريب والتطوير وغيرها؛ ليصبح مفهوم نزاهة اليد أكبر من مجرد حفظ المال إلى حفظ الجهود والمقدرات، وكفاءة الصرف أكبر من مجرد صرف المال إلى صرف الأفكار والجهود وغيرها في مواضعها.
لهذا السبب لم ينجح مشروع جامعة الملك سعود الأكاديمي؟
أثار تراجع جامعة الملك سعود عن بعض برامج تطوير المشاريع الأكاديمية موجة من الجدل داخل الأوساط الجامعية، ليس فقط بسبب القرار ذاته، بل بسبب ما كشفه من خلل أعمق في منهجية صناعة القرار. فبرأيي أن المسألة لم تعد مرتبطة بمشروع أو مبادرة بعينها، بل بسؤال جوهري وهو من هو المستفيد الحقيقي الذي يجب أن يُبنى عليه أي تطوير أكاديمي؟
من سقط في لقاء العمالقة، المديفر أم الفراج؟
لم تمر حلقة الاحد ٢٢ فبراير في ليوان المديفر بين عبدالله المديفر ووليد الفراج مرور الكرام، بل ولدت معارك كبيرة وصغيرة وجانبية وكانت رحاها تدور في منصات وسائل التواصل. هناك من يحتفل بانكشاف المديفر وهناك من يقول أن الفراج أدار المقابلة بذكاء. ومن زاويتي أرى أن الحوار الذي جمع المذيعين برز بوصفه نموذجًا كاشفًا لصدام مدرستين مختلفتين في الخطاب الإعلامي: مدرسة المساءلة النخبوية، ومدرسة التعبئة الجماهيرية. وعليه فلم يكن الحوار مجرد نقاش ساخن، بل مواجهة بين فلسفتين في إدارة الرأي العام.
كيف تنجح الجهات في استثمار رمضان اتصاليا؟
يظل رمضان أكثر المواسم تأثيرًا في السلوك الإعلامي والاجتماعي في مجتمعاتنا، حيث ترتفع معدلات المتابعة، وتتزايد مستويات التفاعل، وتتشكل اتجاهات الرأي العام بوتيرة أسرع من أي وقت آخر في العام. ويظل نظر بعضنا قاصرا على أن المستفيد فقط هي القنوات من خلال المسلسلات والمسابقات الرمضانية، بينما المفترض أن تستفيد الجهات أيضا من ذلك. لذا يصبح الاتصال المؤسسي خلال رمضان أداة استراتيجية لا تقتصر على الترويج، بل تمتد إلى بناء الثقة وتعزيز الصورة الذهنية وترسيخ القيم المؤسسية.
من الحجاب إلى الترند.. كيف يبيع المشاهير قيمهم في سوق «اقتصاد الانتباه»؟
بقي القول، إن السؤال الأهم: هل نريد صناعة نجومية تقوم على الإثارة المؤقتة، أم على التأثير المستدام؟ هذا السؤال لا يخص المشاهير وحدهم، بل يخص المجتمع بأكمله، لأنه يعكس نوع الثقافة التي نختار أن نروّج لها ونمنحها الضوء.
منتدى الإعلام وصفقاتٌ خلف الكواليس
حضرت هذا العام للمرة الأولى المنتدى السعودي للإعلام، في نسخته الخامسة، خلال الفترة من 2 إلى 4 فبراير، برعاية كريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز – حفظه الله. وكانت هذه المشاركة بالنسبة لي تجربة مختلفة، أعادت تعريف معنى الحضور في مثل هذه المنتديات المهنية الكبرى.