خبير موارد بشرية يوضح معايير نجاح المدير الجديد مع فريق العمل

أوضح خبير موارد نايف العوبثاني معايير نجاح المدير الجديد مع فريق العمل.
ملخّص ذكي — أبرز ما في الخبر
مولّد بالذكاء الاصطناعي للقارئ المستعجل
أوضح خبير موارد نايف العوبثاني معايير نجاح المدير الجديد مع فريق العمل.
وأضاف العوبثاني، بمداخلة عبر أثير «العربية إف إم»، أن المدير الجديد عليه أن يبدأ بتقييم الفريق الذي يعمل معه والوقوف على مواطن الخلل في توزيع المهام والممارسات السلبية في التعامل مع فريق العمل واستكشاف قدرات ومهارات الفريق.
وأكمل، أن الفريق العمل هو السبب الرئيسي لنجاح المدير، شريطة التجرد من التحيز خلال التقييم ووضع معطيات يتم مناقشة فريق العمل فيها لاستكشاف الفريق ومشاكله والبدء في حلها، مشيرا إلى أهمية إدراك الفريق للمهام والسرعة في إنجازها.
أيهما أفضل.. فريق المدير الجديد أم تطوير الموجود بالفعل؟
— FM العربية (@AlarabiyaFm) June 30, 2025
مستشار الموارد البشرية نايف العوبثاني يجيب#ستديو_الصباح#العربيةFM pic.twitter.com/tMl1ccf4cr
كلمات مفتاحية
التعليقات
مراجعة آلية بالذكاء الاصطناعي قبل النشر